受疫情影响，“宅”成了近期市场关注的关键词，居家的这段时间，很多人都开始自己动手制作各种美食，在家烤串、蒸馒头、做披萨……这些新的需求除了带动各种买菜app的火爆、调味品的销售大增，也让小家电市场受到重视。

苏宁近期公布的2月份小家电焕新大数据显示，厨房家电中，电烤箱同比增加280%、空气炸锅增长659%，电热盒增长261%。作为去年刚上市的“创意小家电第一股”，小熊电器的股价表现不错，自2019年8月份上市以来，其市值几乎翻倍，接近百亿。

此前，小熊电器也发布了2019年业绩快报，营收、净利均出现30%以上的增长，且都高于此前2018年的增速。对此，其解释，主要原因是，公司实施多品类发展战略，不断开放新产品；开拓并完善渠道。

那么小熊电器的增长来自哪里？增速靓丽背后是否存在隐患？市场上有没有潜在的下一个“小熊”呢？

01 风口下的小家电黑马

据了解，小熊电器成立于2006年，依靠“创意小家电+互联网”，产品定位为“卖萌”、时尚与高性价比，主打年轻人群体，在短短十几年间先后生产了酸奶机、煮蛋器、养生壶等产品，成为颇具国民知名度的小家电品牌。

小熊电器以ODM起家，彼时其创始人李一峰研发和制造了一款酸奶机，之后通过经销商渠道在线下售卖，由于外形可爱、功能便捷，在市场上大受欢迎，此后接到了格兰仕、美的电器等品牌的代工订单。2006年，小熊电器的总销售额约600万元，70%以上的收入来自代工。

2008年，小熊电器创始人李一峰认识到电商是大势所趋，开放线上经销商授权。借助淘宝崛起的东风，小熊电器渐渐在年轻群体中走红，成为网红品牌。销售额也在2010年达到1亿元，成为电商行业里一匹“黑马”。李一峰曾直言：“没有电商，就没有现在的小熊电器。”

如果说，电商红利让小熊电器在创业早期赢得生存空间，那么小熊电器后来的快速增长则是赶上了小家电的风口。前瞻产业研究院发布的《中国小家电行业产销需求与投资预测分析报告》中，过去五年我国小家电行业年均复合增长率为13.5%。

这样的背景下，小熊电器狂奔增长。数据显示，2016年至2018年小熊电器实现营业总收入分别为 10.54亿元、16.47亿元和20.41亿元，同比增速分别为45.5%、56.17%、23.96%。

不过，行业整体向好对小熊电器是机会，也是危机。从整个家电行业来看，近几年来大家电市场出现下滑，导致部分品牌家电厂商开始转战小家电行业，形成由大入小的同位竞争。

美的、苏泊尔、九阳等都在加快品类与市场开拓步伐，小家电市场日趋激烈。

02 “小熊”能否成为“北极熊”？

随着行业竞争的激烈，小熊电器也面临很多问题。首先，过去小熊电器主要依靠线上销售（占比超90%）。但众多分析认为，进入新消费时代，小家电正在从过去的单一渠道变得更加碎片化和开放化，企业需要积极拥抱合适的新渠道，构建全渠道策略。

对于美的等品牌来说，其具有一定的资金实力和品牌优势，触网相对容易。而对于小熊电器来说，其本身单品价值比较低，如果去拓展渠道的话，势必会影响其利润。此外，从线上往线下下沉往往比较难，需要大量资金铺路。

其次，一直以来，业内对小熊电器的“重营销、轻研发”都保持质疑。与行业内企业相比，小熊电器的研发费用占比较低。即便在有限的研发费用中，小熊也是将更多经历放在了外观设计中。小熊电器招股书显示，在486项专利中，包括外观设计281项，实用新型194项，仅有11项发明专利。而公司获得的相关奖项多是设计奖项。不过这点无可厚非，毕竟小熊电器本来就是靠“颜值”取胜的。

这些年，在国内小家电市场竞争越发激烈的情况下，产品同质化明显，很多小家电都开始转向技术创新、重设计、重质量的发展之路。以小熊电器和美的相比，前者以创意的外观和性价比取胜，后者以品牌、质量取胜，各自都有吸引消费者的地方。

但在技术、规模效应的加持下，大品牌往往具有更强的竞争力，这对小熊电器来说依旧是不可忽视的威胁。从目前小家电排行榜来看，占据榜首的是美的、苏泊尔和九阳，CR3在80%以上，龙头公司的市占率稳固。虽然小熊电器排在第四位，但与前三者之间的差距还是很大。从这点来看，“小熊”要想成为“北极熊”还有很长的路要走。